Accounting and Tax Manager

About the role

Accounting and Tax Manager (Contabilidad, Tesorería, Cuentas por Pagar y Cuentas por Cobrar)   Propósito de la Posición Liderar y asegurar la excelencia de los procesos de Servicios Financieros de la compañía, garantizando la integridad contable, una adecuada gestión de tesorería, la optimización del capital de trabajo y el cumplimiento de las políticas corporativas y regulatorias. Actúa como socio estratégico del negocio, proporcionando análisis e insights financieros que apoyen la toma de decisiones y la creación de valor. La posición integra responsabilidades sobre Contabilidad, Tesorería, Cuentas por Pagar (AP), Cuentas por Cobrar (AR) y Gestión de Crédito. Principales Responsabilidades Contabilidad y Control Financiero Garantizar la integridad, exactitud y oportunidad de los estados financieros. Liderar los procesos de cierre contable mensual, trimestral y anual. Asegurar el cumplimiento de normas contables, fiscales y regulatorias. Coordinar auditorías internas y externas. Fortalecer el ambiente de control interno y mitigación de riesgos. Tesorería y Gestión de Liquidez Administrar la posición de caja y proyecciones de flujo de efectivo. Optimizar el capital de trabajo y la liquidez del negocio. Gestionar riesgos financieros, incluyendo exposición cambiaria y bancaria. Supervisar relaciones con instituciones financieras y condiciones de financiamiento. Garantizar el cumplimiento de políticas de pagos y aprobaciones financieras. Cuentas por Cobrar y Crédito Liderar la estrategia de crédito y cobranza. Mantener una cartera sana y minimizar niveles de morosidad. Definir límites de crédito y monitorear riesgos comerciales. Implementar acciones para mejorar la recuperación de efectivo y reducir pérdidas por incobrabilidad. Trabajar estrechamente con Ventas para balancear crecimiento y riesgo financiero. Cuentas por Pagar Asegurar el procesamiento oportuno y eficiente de pagos a proveedores. Garantizar el cumplimiento de políticas de compras y autorizaciones. Optimizar ciclos de pago y relaciones con proveedores. Impulsar automatización y simplificación de procesos P2P (Procure to Pay). Business Partnering Brindar soporte financiero a las áreas comerciales y operativas. Analizar impactos financieros de decisiones estratégicas y operativas. Participar en proyectos de transformación, eficiencia y mejora continua. Generar análisis de negocio que faciliten la toma de decisiones basada en datos. Requisitos del Cargo Formación Académica Profesional en Contabilidad, Finanzas, Economía o Administración. Experiencia Mínimo 8-10 años de experiencia progresiva en Finanzas. Experiencia liderando equipos de Contabilidad, Tesorería, AP y AR. Experiencia en empresas multinacionales o entornos de alta complejidad. Conocimiento de procesos de auditoría, control interno y compliance. Exposición a proyectos de transformación y automatización financiera. Conocimientos Técnicos NIIF / IFRS. Gestión de Tesorería y flujo de caja. Gestión de Crédito y Cobranza. Procesos P2P, O2C y Record to Report. Planeamiento financiero y análisis de negocio. SAP u otros ERP financieros. Excel y herramientas de análisis de datos avanzadas. Inglés intermedio-avanzado. Competencias Clave Liderazgo y Gestión Liderazgo de equipos de alto desempeño. Desarrollo de talento y coaching. Capacidad para gestionar el cambio. Orientación Estratégica Visión integral del negocio. Pensamiento analítico y estratégico. Capacidad para traducir información financiera en decisiones de negocio. Ejecución y Resultados Orientación a resultados. Toma de decisiones basada en datos. Gestión efectiva de prioridades. Influencia y Relacionamiento Comunicación efectiva con distintos niveles de la organización. Capacidad de influencia sin autoridad directa. Construcción de relaciones de confianza con stakeholders internos y externos. Transformación y Mejora Continua Mentalidad digital y de automatización. Enfoque en simplificación de procesos. Cultura de mejora continua y eficiencia. Indicadores Clave de Éxito (KPIs) Exactitud y puntualidad del cierre financiero. Flujo de caja y nivel de liquidez. DSO (Days Sales Outstanding). DPO (Days Payable Outstanding). Antigüedad de cartera vencida. Cumplimiento de controles y auditorías. Productividad y eficiencia de procesos financieros. Satisfacción de stakeholders internos como business partner.